3月12日13:30，蚌淮路面项目在项目部会议室召开“百日会战”动员大会，路面公司总经理王远胜，副总经理陈智、韩健及其他职能部门负责人出席本次动员会，会议由路面公司副总经理陈智主持。

    蚌淮路面01标项目经理王炜生同志首先宣读了“百日会战”倡议书，倡议全体员工从比进度、比标准化施工、比平安工地创建、比施工保障、比技术水平五个方面全面掀起“百日会战”施工热潮；要在省指、项目办、公司的坚强领导下，坚决发扬安徽路桥人“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统，全面推进蚌淮高速公路建设。

    路面公司总工程师曹祝林同志宣读了本次劳动竞赛活动实施方案，活动方案涵盖指导思想、活动范围和时间、活动目标、活动内容、组织领导、资源要素配置和保障措施、考核和奖励七个方面。路面公司副总经理陈智宣读了劳动竞赛奖励措施并进行了详细的说明。刘宇、李强两位同志分别代表项目部员工和班组宣读了“百日会战”承诺书。

    王小杰经理和曹祝林总工就周六路面项目2011年 “大干六十天”的经验在会上进行了交流，他们认为，项目上要进一步细化施工计划，做到每天、每周、每月计划的协调，满足交叉施工的需要。活动期间，应建立项目领导前场值班制度，做好各项施工保障工作。

    最后，路面公司总经理王远胜发表重要讲话。王总表示，目前项目面临的压力和任务还是比较艰巨的，并提出了六点工作要求：一、提升士气，振奋精神，要有敢于“亮剑”的精神；二、统筹安排，充分考虑，建立日碰头制度，细化每天的施工任务；三、做到保障有力，主要是体现在设备、材料、安全和质量的保障；四、加大投入，加强员工间协作，上下齐心；五、加大宣传，涌现出更多的先进个人、先进班组，营造出百日会战的气氛；六、细化百日会战各项措施，保证落到实处。